Récemment, j'ai eu l'opportunité de rencontrer Magalie Auger. Tout a commencé par un post sur LinkedIn où elle évoquait son premier jour de chômage après une carrière impressionnante en tant que DRH puis DG. Sa publication m'a profondément touchée, et j'ai ressenti le besoin de la contacter. Cette rencontre a été incroyable. Magalie se distingue par son approche humaine et innovante des ressources humaines, se révélant être une véritable militante, même si elle ne se définit pas ainsi.
Le parcours de Magalie est remarquable. Après des études universitaires en économie comme boursière, elle est entrée en apprentissage dans la 7ème école supérieure de commerce de France (NEOMA) et a complété sa formation par la 1ère école des DRH en France (IGS) . À 32 ans, elle est devenue DRH. À 40 ans, elle est devenue DG. Mais en juin 2023, à 46 ans, elle a dû affronter un grand changement : la suppression de son poste. "On était 13 DG, il n’en fallait plus qu'un, et clairement, en Nouvelle-Aquitaine, soit vous êtes à Bordeaux, soit vous n'avez aucune chance d'avoir le poste", m'a-t-elle confié. Malgré cette épreuve, elle a rebondi en s’installant comme coach professionnelle indépendante, et en lançant son podcast, Valeur Agitée. "Je suis coach professionnelle depuis 2009. Je me suis formée à l'époque, mais je n'avais pas pu passer ma certification, puisque c'était le jour où je prenais mon poste de DRH. Mais je suis coach bénévole depuis 14 ans" m'a-t-elle raconté avec un sourire.
Ce qui m'a le plus marquée chez Magalie, c'est son approche incroyablement humaine des ressources humaines. Elle m'a raconté comment elle a brisé les barrières habituelles dans ce domaine : "Quand j’ai pris mon poste de DG, j'ai dit : tous ceux qui veulent échanger avec moi, qui ont des suggestions d’amélioration à faire,, prenez rendez-vous avec moi, je prendrai le temps de vous écouter". Cette simplicité et cette ouverture d'esprit illustrent parfaitement son désir de rester connectée aux besoins réels des salariés.
Magalie m'a partagé une anecdote qui illustre bien les défis de son rôle de DRH. Un jour, en tenue décontractée pour des travaux, un employé l'a reconnue dans un magasin et lui a dit “Je ne vous en veux pas !”. Cette rencontre lui a fait réaliser l'impact de son rôle au-delà du bureau. "Moi, j'aime bien pouvoir être autre chose que la DRH ou la DG, être juste moi, en fait", m'a-t-elle confié. Malgré ces défis, elle a toujours su créer un environnement de travail où chacun se sent écouté et valorisé.
Magalie a une perspective profonde sur le monde du travail et l'adaptation technologique. Elle m'a partagé son point de vue sur la discrimination liée à l'âge, en disant qu'il faut "passer à l'action, démontrer par l'action". C'est une approche pragmatique qui met l'accent sur la démonstration des compétences plutôt que sur les arguments.
Elle a également abordé les défis des seniors en reconversion, soulignant leur capacité d'apprentissage rapide grâce à leur expérience. "Ils sont capables de faire des analogies entre des choses qu'ils ont vues et des choses qu'ils voient à ce moment-là", m'a-t-elle expliqué. Elle souligne l'importance du savoir-être que les seniors apportent, enrichi par des années d'expérience professionnelle.
Un autre point qu'elle a soulevé est la fidélité des seniors. "Le senior, quand il est recruté, il a tellement peiné pour en arriver là qu'il n'a pas envie de partir", a-t-elle dit. Elle voit cela comme un avantage pour les employeurs en termes de coûts de recrutement et de fidélisation.
Pour les jeunes professionnels, Magalie recommande de diversifier leurs expériences. "Les jeunes ont raison de changer de boîte pour aussi travailler leur employabilité à long terme", conseille-t-elle. Cela les aide à rester souples, curieux et adaptables dans un marché du travail en constante évolution.
Si je devais conclure, je dirais que Magalie Auger a vraiment marqué le domaine des ressources humaines. Sa transition de DRH à coach professionnelle reflète sa passion pour le développement des individus et son approche humaniste du travail. Elle continue d'influencer le secteur avec ses conseils et ses partages d'expériences, en particulier sur des sujets comme le management, la gestion de l'âge et la reconversion professionnelle. Utilisant des plateformes comme LinkedIn, elle promeut une vision plus inclusive des talents. Son parcours et ses perspectives restent une source d'inspiration, rappelant constamment l'importance de placer l'humain au centre du monde professionnel.
➡️ Si vous souhaitez la contacter directement, vous pouvez le faire via son site internet.
